Szkolenie Event Manager w Gastronomii

Dla kogo?

  • Managerów gastronomii, którzy chcą rozwijać ofertę eventową i zwiększać przychody restauracji,
  • Osób zajmujących się organizacją bankietów, konferencji, wesel, imprez firmowych w restauracjach i hotelach,
  • Event managerów rozpoczynających pracę w branży HoReCa,
  • Supervisorów i kierowników sali, którzy odpowiadają za koordynację wydarzeń,
  • Właścicieli lokali gastronomicznych chcących profesjonalnie rozwijać segment eventów,
  • Pracowników działów sprzedaży B2B i MICE, którzy chcą lepiej rozumieć specyfikę eventów gastronomicznych.

Szkolenie Event Manager w Gastronomii

Zaawansowane zarządzanie i rozwój biznesu gastronomicznego
Czego się nauczysz?
  • Poznasz pełen proces organizacji eventu: od zapytania, poprzez brief klienta, budżetowanie, po koordynację na miejscu, aż po rozliczenie i spotkanie podsumowujące,
  • Nauczysz się kalkulować rentowność eventów i projektować zysk już na etapie tworzenia oferty,
  • Zrozumiesz rolę gastronomii w tworzeniu niezapomnianych wydarzeń: od cateringu, po dobór atrakcji,
  • Będziesz potrafił przygotować ofertę dla różnych grup klientów (korporacyjnych, prywatnych, indywidualnych i VIP),
  • Poznasz techniki sprzedaży i negocjacji, które zwiększą Twoje wyniki,
  • Wykorzystasz praktyczne narzędzia: checklisty, szablony, scenariusze eventów, ankiety,
  • Będziesz sprawnie zarządzać zespołem i dostawcami, tworząc jasne harmonogramy i mapy komunikacji,
  • Nauczysz się radzić sobie w sytuacjach kryzysowych i minimalizować ryzyka podczas wydarzeń,
  • Poznasz najnowsze trendy eventowe,
  • Zdobędziesz kompetencje, które realnie przełożą się na zwiększenie przychodów Twojego lokalu.

Program

Dzień 1.

  • Identyfikacja grup docelowych: analiza potrzeb klientów B2B i indywidualnych
  • Dywersyfikacja przychodów z eventów
  • Planowanie roczne i kwartalne – praca z celami i targetami
  • Ustalanie celów na podstawie danych: praca na konkretnych liczbachi
  • Kalkulacja kosztów eventów
  • Analiza wyników sprzedaży, czyli jak wyciągać wnioski i optymalizować ofertę
  • Food & Beverage Cost: kontrola kosztów gastronomii i minimalizacja strat
  • Projektowanie rentowności eventu 
  • Receptura finansowa vs rzeczywisty koszt 
  • Rozliczenie open barów

Dzień 2.

  • Personalizacja usług, jak dostosować ofertę do indywidualnych oczekiwań
  • Storytelling w sprzedaży  
  • Kluczowe zapisy w umowach, czyli jak zabezpieczyć lokal i uniknąć problemów prawnych
  • Rozwój sprzedaży
  • Ścieżki kontaktu 
  • Ankiety i briefy, jak zbierać informacje od klienta i przekładać je na realizację
  • Ustalanie zadań i harmonogramów: agenda dla całego zespołu
  • Narzędzia organizacyjne 
  • Zarządzanie kryzysowe, czyli jak reagować na nieprzewidziane sytuacje
  • Trendy gastronomiczne i atrakcje na eventach
  • Nowoczesne aplikacje eventowe: rejestracja uczestników, zarządzanie eventem, AR/VR
  • Artyści, animatorzy, konferansjerzy: dobór pod kątem charakteru wydarzenia
  • Procedury prawne: ZAiKS, STOART, ZPAV, ochrona danych osobowych, prawo autorskie
  • Sponsoring i promocja: jak pozyskiwać partnerów i budować otoczkę promocyjną

Dlaczego szkolenia House of Impact
przewyższają standardowe kursy managerskie?

Na rynku istnieje wiele szkoleń dla managerów eventów, ale większość z nich jest długimi, pięciodniowymi kursami, które łączą w jednym programie zarówno podstawy, jak i elementy zaawansowane, często bez dopasowania do poziomu uczestników, a dodatkowo w grupie są obecni, szefowie kuchni, kelnerzy, restauratorzy i osoby zainteresowane gastronomia.

U nas szkolenie w takiej formie nie byłoby możliwe, gdyż kładziemy ogromny nacisk na to, aby szkolenia, były w miarę możliwości w sposób największy dopasowany do potrzeb osób w nich uczestniczących i dbamy o wspólny rozwój każdego z osobna, jak i całej grupy.

W House of Impact stawiamy na intensywność, praktykę i mierzalne efekty.

Krócej i skuteczniej

Intensywne moduły 2/4-dniowe, dopasowane do realiów pracy managera.

Podział na poziomy

Poziom 1 dla nowych managerów, poziom 2 – dla liderów, osób, które chcą patrzeć na gastronomię, jak na każdy inny biznes, korzystając z jak największej ilości danych.

Hybrydowe spojrzenie

Zarządzanie operacyjne + psychologia sprzedaży + marketing + inteligencja emocjonalna.

100% praktyki

Najnowsze case studies, narzędzia i gotowe procedury do wdrożenia następnego dnia.

Wsparcie po szkoleniu

Mentoring 1:1 i możliwość stałej współpracy.

Zapisz się już dziś i podnieś swoje kompetencje managerskie na wyższy poziom!
Szkolenie prowadzi:
Sebastian Figat
Ekspert ds. szkoleń