Masterclass managerski poziom rozszerzony

Dla kogo?

Doświadczeni managerowie hotelu, którzy chcą podnieść swoje kompetencje do poziomu strategicznego i zarządzać obiektem jak prawdziwym biznesem.

Właściciele hotelu, którzy mają trudność z odpowiednim wyszkoleniem i doborem managerów i przez to obciążeni są nadmiarem obowiązków i chcieliby przekazać część zadań kompetentnej osobie

Masterclass managerski

Poziom rozszerzony
Czego się nauczysz?
  • Tworzenie i realizacja strategii rozwoju hotelu
  • Zaawansowana analiza rachunku zysków i strat p&l, kpi i inne wskaźniki
  • Hotelowe zarządzanie marżą i polityką cenową w usługach noclegowych gastronomii spa eventowej
  • Inżynieria oferty pobytowej i optymalizacja zarządzania zapasami oraz logistyką zaplecza
  • Negocjacje z dostawcami usług hotelowych oraz zawieranie efektywnych umów długoterminowych
  • Rozwój sprzedaży b2b
    współpraca z firmami organizującymi szkolenia konferencje wesela i eventy
  • Budowanie długoterminowych relacji z partnerami biznesowymi i agencjami
  • Tworzenie skutecznych strategii marketingowych opartych na danych takich jak analiza romi i efektywność kampanii
  • Zewnętrzna standaryzacja usług hotelowych i
  • Skalowanie konceptów hotelowo eventowych
  • Segmentacja rynku, macierz BCG jako narzędzie profesjonalnego managera
Efekt po szkoleniu

Zyskasz narzędzia które pozwolą ci zwiększyć rentowność hotelu rozwijać markę i skutecznie zarządzać obiektem w perspektywie długoterminowej

Program

Dzień 1.

  • Rola managera hotelu, jako lidera relacji, pracowników i podejścia biznesowego
  • Perspektywa strategiczna w zarządzaniu
  • Planowanie rozwoju hotelu w perspektywie krótko i długoterminowej
  • Mentoring i coaching zespołów operacyjnych
  • Zaawansowana analiza p&l kpi i marży brutto
  • Zarządzanie polityką cenową i optymalizacja przychodów
  • Modelowanie oferty pobytowej: gastronomicznej, spa i eventowej
  • Kalkulacja kosztów noclegu spa i eventów
  • Optymalizacja gospodarki zapasami i kosztami operacyjnymi
  • Negocjacje z dostawcami i długoterminowe umowy
  • Macierz BCG

Dzień 2.

  • Sprzedaż b2b marketing i rozwój konceptu hotelowego
  • Budowanie bazy klientów biznesowych
  • Zaawansowane techniki networkingowe
  • Prowadzenie negocjacji handlowych
  • Organizacja i koordynacja eventów hotelowych
  • Współpraca z agencjami eventowymi partnerami i concierge
  • Tworzenie strategii marketingowej opartej na danych
  • Planowanie i analiza kampanii digital i offline
  • Analiza romi efektywność kampanii marketingowych
  • Budowanie marki i wizerunku hotelu
  • Standaryzacja koncepcji hotelowych i rozwój konceptów
  • Skalowanie hotelu przygotowanie do sieciowania lub franczyzy

Dlaczego szkolenia House of Impact
przewyższają standardowe kursy managerskie?

Na rynku wiele kursów dla managerów hotelowych łączy podstawy z zaawansowanymi tematami bez dopasowania do poziomu uczestników i specyfiki hotelu. Umiejętności zdobyte podczas szkolenia można wdrożyć już następnego dnia pracy.
Szkolenie opiera się na intensywnych ćwiczeniach praktycznych warsztatach case studies i realnych scenariuszach
Stawiamy na intensywność, praktykęmierzalne efekty.

Krócej i skuteczniej

Intensywne moduły 2-dniowe dostosowane do realiów pracy managerów hotelu

100 procent praktyki

Case studies gotowe procedury narzędzia do natychmiastowego wdrożenia

wsparcie po szkoleniu

Mentoring indywidualny i możliwość stałej współpracy

100% praktyki

Najnowsze case studies, narzędzia i gotowe procedury do wdrożenia następnego dnia.

Wsparcie po szkoleniu

Mentoring 1:1 i możliwość stałej współpracy.

Zapisz się już dziś i podnieś swoje kompetencje managerskie na wyższy poziom!
Szkolenie prowadzi:
Sebastian Figat
Ekspert ds. szkoleń